אם תרצו, הרי לכם אגודה

אם תרצו, הרי לכם אגודה

בהמשך למאמר "אֶרְאֶנּוּ וְלֹא עַתָּה, אֲשׁוּרֶנּוּ וְלֹא קָרוֹב; או, מדוע עזבתי את האגודה?", להלן החזון שלי לאגודה אמיתית, אכפתית, יוצרת, חזקה וייצוגית.
דבריי מתייחסים יותר אל המתרגמים במעמד עצמאי, כי רוב המתרגמים עובדים היום במעמד זה, אך אם ישתפר מצב העצמאיים, ישתנה גם מצב השכירים - אחרת, תהיה בריחה ממעמד שכיר למצב עצמאי.

רקע

המצב הנוכחי של ענף התרגום הוא בכי רע, כמעט בכל תחום שבו עוסקים המתרגמים. החברות שצורכות תרגום דווקא חיות בכבוד - רק אנחנו אמורים לשאת על גבנו הצנום את שכבות השומן של חברות התרגום ושל הלקוחות שלהן. בימים אלה מתקיימת שביתה של המתרגמים לכתוביות, והיא מתחילה לשאת פירות - בערוצי הטלוויזיה רואים יותר ויותר שגיאות תרגום, מגיש בערוץ 2 התנצל על כך שלא היה תרגום לכתבה, ועוד.

רמת ההשֹתכרות בענף התרגום בכתב הידרדרה פלאים בעשרים השנים האחרונות - ממצב שבו מתרגם קיבל בעבור עבודתו שכר שניתן לחיות ממנו בכבוד, ואולי אף לחסוך, למצב שהתעריפים יורדים והולכים, מועדי התשלום (שוטף+) מתארכים, וקשה יותר ויותר לחיות. בנוסף, כל מי שמתרגם בתחום הטכני/משפטי/רפואי, נדרש לרכוש כלי תוכנה יקרים, מה שמכביד עוד יותר על יכולתו להתקיים.

אכן, אין מנוס מבניית אגודת מתרגמים ראויה-לשמה, אגודה שתייצג את המתרגמים מול הגורמים השונים, תספק להם גיבוי במקרי הצורך ותסייע להם להתפרנס בכבוד.

לבניית אגודה כזו נדרשים המתרגמים למאמץ נרחב ומתמשך. התוכנית שאני מציע בנויה ממספר שלבים:
א. גיוס חברים אכפתיים

ב. בניית גב כלכלי חזק

ג. מיצוב האגודה כגוף היציג של המתרגמים

ד. האגודה של המתרגמים

א. גיוס חברים אכפתיים

אגודה מורכבת מאנשים, ומיועדת לשרת אנשים. ללא המחויבות האישית והעמוקה של כל מחבריה אין היא אלא גוף חלול וחסר-תועלת. לכן, השלב הראשון והחיוני הוא גיוס אנשים המחויבים לאגודה, מאמינים במטרותיה ומוכנים לשלם כל מחיר כדי שתצליח, כי ההצלחה של האגודה היא ההצלחה שלהם. ללא אנשים המחויבים למטרות האגודה, אין טעם להקים אותה.

ב. בניית גב כלכלי חזק

השלב השני יתמקד ביצירת גב חזק לאגודה, משאבים שיאפשרו לה לייצג את המתרגמים בכבוד, ללא יראה וללא רתיעה. במדינה שלנו, ובעולם כולו, כסף הוא כוח וכוח הוא כסף. בשלב הראשוני של בניית האגודה יידרשו דמי-חבר גבוהים מכל אחד מהחברים. להערכתי, כ-1,000 ש' לשנה מכל אחד.

בישראל יש כאלף מתרגמים. לפחות. אם האגודה תצליח לגייס לשורותיה לפחות את מחציתם, מדובר בסכום של כ-500,000 ש' בשנה. סכום כזה יאפשר לאגודה ליצור פעילות, להשיג חשיפה ולקדם את מטרותיה. ללא כסף, ללא משאבים רציניים, האגודה לא תוכל לפעול כראוי.

ג. מיצוב האגודה כגוף היציג של המתרגמים

עד עתה לא קם גוף יציג של מתרגמים שזכה בהכרה בקרב הציבור, החברות הפועלות בתחום התרגום, הממשלה ובכלל. כדי לזכות בהכרה כגוף יציג עלינו להוכיח כי אנו עומדים כאיש אחד, כגוף אחד ולמטרה אחת. כאן אפשר בקלות להביט בהערצה במתרגמים לכתוביות לטלוויזיה, ששובתים כבר חמישה שבועות בתביעה לשיפור שכר הרעב שלהם ועומדים בנחרצות על דעתם.

כן, אני בהחלט מדבר על שביתה! על השבתת שוק התרגום כולו כדי להוכיח את מידת רצינותנו. ואם יקשקשו לנו שטויות נוסח "אתם עצמאים" ו"אתם יוצרים קרטל", נצחק להם בפנים ונאמר שאין לנו גם הזכויות הבסיסיות ביותר של כל עובד שכיר בישראל. מצבם של המתרגמים בארץ גרוע: נטולי זכויות, אך עמוסי חובות לעייפה. אשר ל"קרטל", תהיו רציניים! כדי להיות קרטל עלינו להיות מסוגלים לשלוט בשוק ואילו אנחנו בקושי מסוגלים לשלוט בהכנסות שלנו, בתנאי התשלום שנכפו עלינו.

בנוסף, חבר אגודה שייתקל בקשיים כגון לקוח סרבן, ויכוח על איכות התרגום ועוד, האגודה תספק לו גב משפטי ומקצועי.

ד. האגודה של המתרגמים

היום, קל עד מאוד לקיים דיונים והצבעות באופן אלקטרוני. אין שום סיבה בעולם שדיונים יתקיימו במקום פיזי כלשהו ורק מי שיטרח להגיע ישתתף בהם. קיימים די והותר פורומים שבהם ניתן לשמור על חיסיון וסודיות שיאפשרו לקיים דיונים מפרים ובונים בכל הקשור לאגודה ולמטרותיה. בפורומים כאלה גם ניתן לקיים הצבעות, כך שהמעורבות של החברים תהיה מתמדת והפעילות של הוועד המנהל תהיה שקופה. ברור שאי-אפשר לנהל גוף כזה במיקרו-ניהול, ולכן הניהול היומיומי יתבצע בידי הוועד הנבחר, אך בכל הנושאים החשובים כדאי לוועד להיוועץ בחברים ולשמוע את דעתם.

נוסף על הוועד המנהל יהיה גם צורך בצוות שיסתכל קדימה, לעתיד, ויקבע מטרות על בסיס שנתי ורב-שנתי.

סוף דבר

ואידך זיל גמור, אמרו חכמינו. כל העניינים האחרים, המפגשים החודשיים, הכנסים השנתיים ואף עריכת בחינות מקצוע הם עניינים שיטופלו לאחר שהבית ייכון על מקומו. היום, הבעירה בתחום עבודתנו ומקור פרנסתנו מחייבת אותנו לטפל בראש ובראשונה בנושאים העיקריים: תשלום הוגן, תנאי תשלום סבירים וייצוג הולם. את כל הדברים הכיפיים עוד נעשה, אך הם אינם עיקר הפעילות של האגודה שאני רוצה ושעליה אני חולם כבר כמעט 20 שנה.

אם תרצו, הרי לכם אגודה!

אבישי בידני

ז' בסיוון, התשע"ד

5 ביוני, 2014 למניינם